21世紀(jì)初，機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是現(xiàn)代化***的綜合利用，其趨勢(shì)是四化：即柔性化，敏捷化，智能化和信息化。

　　透過(guò)我國(guó)制造業(yè)***機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　透過(guò)中國(guó)制造***機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近日，美國(guó)有線新聞網(wǎng)CNN在亞洲市場(chǎng)播出了一則由中國(guó)商務(wù)部牽手旗下四商會(huì)制作的關(guān)于中國(guó)制造的公益商業(yè)廣告，這則廣告一經(jīng)播出便受到了國(guó)內(nèi)外各媒體、行業(yè)等的普遍關(guān)注，“中國(guó)制造”一時(shí)間成為人們談?wù)摰臒狳c(diǎn)。通過(guò)視頻，我們不難發(fā)現(xiàn)，短短30秒的廣告中，從運(yùn)動(dòng)員晨起訓(xùn)練所穿的品牌運(yùn)動(dòng)鞋到模特們所穿的***時(shí)裝，再到蘋(píng)果MP3，甚至是飛機(jī)中都留下了“MadeinChina”的標(biāo)識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在全球所有工業(yè)產(chǎn)品中，無(wú)論是小工藝品還是冰箱、電視等家電產(chǎn)品，亦或是飛機(jī)、輪船等，中國(guó)制造的身影已無(wú)處不在。這折射了我國(guó)以機(jī)械、汽車等為代表的裝備制造業(yè)的快速發(fā)展。沒(méi)有機(jī)械等重工業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)各類消費(fèi)產(chǎn)品的輕工業(yè)就失去了***基本的生產(chǎn)工具，中國(guó)也不可能成為世界工廠。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的年度機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)、汽車工業(yè)30強(qiáng)名單，大都是中國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)的骨干力量。比如位列機(jī)械百?gòu)?qiáng)榜首的中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司年銷售額已突破1000億元，是全球225家***大國(guó)際承包商前50強(qiáng)、全球工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)前100強(qiáng);吉利控股是“中國(guó)汽車工業(yè)50年發(fā)展速度***快、成長(zhǎng)***好”的企業(yè)之一;再比如入選的建設(shè)摩托、上上電纜、洛軸等企業(yè)無(wú)一不是中國(guó)機(jī)械、汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)。這些大型企業(yè)的發(fā)展軌跡，在相當(dāng)大的程度上反映了中國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，裝備制造業(yè)在“中國(guó)制造”中占有相當(dāng)比重，而百?gòu)?qiáng)企業(yè)從某種意義上講，可以代表“中國(guó)制造”。2008年度機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)不含汽車主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總計(jì)9305.7億元，為2003年***屆排序時(shí)3236.25億元的2.87倍，平均年增23.5%;2008年汽車工業(yè)大型企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14163.3億元，為2003年5514億元的2.57倍，平均年增20.8%。這些數(shù)據(jù)反映了中國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)大型企業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性。同時(shí)，以機(jī)械、汽車等為代表的裝備制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在為各類輕工業(yè)提供生產(chǎn)資料、促進(jìn)中國(guó)制造走向世界的同時(shí)，也發(fā)揮自身的集群效應(yīng)和領(lǐng)跑效應(yīng)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。

　　然而我們應(yīng)該清醒地看到，中國(guó)是制造大國(guó)卻不是制造強(qiáng)國(guó)，是機(jī)械大國(guó)卻不是機(jī)械強(qiáng)國(guó)。目前，中國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)總體技術(shù)自給率只有60%左右，尤其是在重大成套技術(shù)裝備及高技術(shù)產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上落后于國(guó)際先進(jìn)水平。與當(dāng)代***跨國(guó)公司比較，研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力存在巨大差距。比如，中國(guó)汽車產(chǎn)銷已居全球第二位，但世界前10家汽車企業(yè)，中國(guó)汽車大企業(yè)竟沒(méi)有一家能夠入圍。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈表示：中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)每年都花費(fèi)大量人力、物力對(duì)機(jī)械百?gòu)?qiáng)、汽車30強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)布，一方面是希望社會(huì)各界對(duì)我國(guó)機(jī)械、汽車工業(yè)的發(fā)展有一個(gè)更加清晰、***的認(rèn)識(shí);另一方面，也是希望入選的企業(yè)能夠認(rèn)清自己與世界***企業(yè)的差距，比學(xué)趕超，帶領(lǐng)行業(yè)向著更高、更遠(yuǎn)的未來(lái)前進(jìn)，促進(jìn)中國(guó)由“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。

　　礦山機(jī)械制造業(yè)是國(guó)民水泥磨經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)

　　礦山機(jī)械制造業(yè)是國(guó)家建立獨(dú)產(chǎn)工業(yè)體系的基礎(chǔ)，是國(guó)民水泥設(shè)備經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，對(duì)國(guó)家的發(fā)展有著很大的影響。隨著城鎮(zhèn)化西進(jìn)、區(qū)域振興、高速鐵路、高速公路、核電建設(shè)、保障性住房建設(shè)和水利投資力度的加大，“十二五”期間振動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)需求將繼續(xù)放大。

　　近幾年來(lái)，振動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)需求旺盛，2012年機(jī)械工業(yè)全累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值18億元，同比增長(zhǎng)30%。其中120種主要機(jī)械產(chǎn)品中，有102種產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其中振動(dòng)電機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)速度***快。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入礦山機(jī)械生產(chǎn)、消費(fèi)、出口大國(guó)的行列，但大而不強(qiáng)。

　　受國(guó)家限購(gòu)令的出臺(tái)，政府開(kāi)始著手加大對(duì)保障房的投資和建設(shè)力度和低碳綠色世界發(fā)展趨勢(shì)兩大因素的影響，大型化、綠色化礦山機(jī)械成為行業(yè)發(fā)展***。基于當(dāng)前礦山機(jī)械行業(yè)的形勢(shì)，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化改革，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快高端礦山機(jī)械、選礦設(shè)備、破碎機(jī)設(shè)備及關(guān)鍵零部件的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。

　　進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高全產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品的創(chuàng)新能力是決定企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中地位的首要因素，尤其是礦山機(jī)械產(chǎn)業(yè)，更需發(fā)揮其創(chuàng)新，打造環(huán)保節(jié)能的礦山機(jī)械設(shè)備。

　　經(jīng)濟(jì)全球化下我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的努力方向

　　1.從技術(shù)中心轉(zhuǎn)向以理念為中心，明確行業(yè)目標(biāo)：我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張，品牌理念意識(shí)不強(qiáng)烈，在機(jī)械制造業(yè)中，我國(guó)企業(yè)首先要定位在為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的排頭兵，要積極樹(shù)立自己的品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí)，要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念，發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的時(shí)代中創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式和理念。

　　2.從強(qiáng)調(diào)***化分工向一專多能轉(zhuǎn)變***大發(fā)揮勞動(dòng)者的聰明才智：自從福特發(fā)明了流水線的生產(chǎn)方式，全世界人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的頂峰，是不可以在比改進(jìn)的了，可是日本佳能相機(jī)一改流水線為圓桌生產(chǎn)線，效率大大提高，原來(lái)在一張圓桌上，勞動(dòng)者可以相互合作，發(fā)揮各自聰明才智來(lái)完成相機(jī)的組裝，輕松的氣憤比死板的流水線更能提高工作效率。在機(jī)械制造行業(yè)中也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，以便有利于工作效率的提高。

　　3.加強(qiáng)科研的投入和人才的培養(yǎng)，為未來(lái)機(jī)械行業(yè)的高科技發(fā)展儲(chǔ)備人才：現(xiàn)階段很多企業(yè)家愿意把賺到的前投入可以減免賦稅的慈善事業(yè)，但鮮有愿意投入到教育領(lǐng)域中，在我國(guó)高校里由企業(yè)設(shè)下的專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)大學(xué)生在各方面的成績(jī)，這是一個(gè)很好的的現(xiàn)象，但是，僅僅如此力度并不夠。我們的機(jī)械企業(yè)想要在全球花的世界中走的更遠(yuǎn)，就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才，***終他們會(huì)成為機(jī)械行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

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